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时间:2020-12-29 12:37

  冷库安装施工组织设计施工方案_建筑/土木_工程科技_专业资料。冷库安装施工组织设计施工方案

  冷库项目施工组织设计 (一)、 施工准备和协调管理 (二)、 项目部组织机构及施工技术力量配备 (三)、 安全技术措施 (四)、 质量保证措施 (五)、 冷库库板、库门安装(PU板)工艺 (六)、 分项保证质量措施 (七)、 现场物资供应与管理措施 (八)、 附表 \ (一)、施工准备和协调管理 1、 施工准备 (1) 成立工程项目管理班子,安排好施工劳动力,保证该工程施工。 (2) 搞好施工现场临时设施的规划与布置,包括职工食宿安排、材 料设备的堆放与管理,加工场地、用水、用电的布置,加强易燃易爆 危险品的管理措施。 (3) 及时有效地组织人员,施工机械和材料的进场工作。 (4) 做好技术准备工作。 A、 首先认真审阅与施工图纸有关资料,及时准确地作出施工材料准 备; B、 组织施工技术人员学习各种标准和规范,并对施工班组进行详细 的书面交底; C、 对设备安装调试进行前做好技术培训工作。 2、 与设计单位的协调 根据提供的施工图,我方将迅速熟悉图纸,并与设计院联系,做 好图纸交底和会审等工作,进一步了解设计意图和工程要求,完善设 计内容,根据设计意图提出我们的施工实施方案。 对施工中出现的情况,除按现场业主、监理工程师的要求及时处 理外,还应要处理对设计中可能出现的失误准备。如果出现上述情况, 我方将会同业主、监理工程师等磋商解决并进行全部分项验收,中间 质量验收、竣工验收等。 3、 与监理工程师的协调 施工过程中,除了按照业主、监理工程师及“施工方案”标准, 在自检、专检上积极配合监理的验收和检查工作,如出现问题及时更 改。 对成品、半成品、设备、材料、器具在进场之前主动向监理工程 师提交产品合格证或质量保证书,按照规定在使用之前进行材料检测, 并交监理工程师过目,保证工程质量。 照规章制度严格把好质量关,积极配合监理工程师的工作,对可 能出现意见不同的情况,我方将遵循“先执行工程师的指导后予以磋 商统一”的原则,遵循监理工程师的权威。 4、 与土建装饰施工单位协调 对于该工程项目,我们将以出色的成绩完成,给业主交一份满意 答卷。为达到工程进度、安全、质量的要求,我方将主动与土建协调 一致配合默契,使整个工程“程序化、标准化、完善化、快速化”的 顺利、经济的完成,因此我们将做好以下工作: (1) 配备本公司最好的领导班子,建立完善的项目经理负责下 的管理制度,我们将与业主、监理公司紧密联系,团结一致,相互配 合,严格管理,使每个施工位置,每一道工序达到优良标准。 (2) 工期:紧密配合土建装饰,保证不拖工程的后腿,土建装 饰做到何处我们也做到何处,保证按期完工。 5、 成品保护措施 (1) 施工员严格根据实际情况制定实际可行的成品保护措施, 并向班组交底,督促检查其实施情况,帮助做好防火、防水、防撞工 作,保证成品完好无损。 (2) 所有完工的工作,做好保护工作,并在明显处挂警示牌。 (3) 在环境温度比较低的情况施工时,采取必要的防冻措施, 以防冻裂。 (4) 施工过程中,需剔槽,打洞处,不宜过大、过深或过宽, 对梁柱和预应力楼板不随意打洞,私断 钢筋等破坏建筑结构的做法。 (5) 与土建、装饰配合时,要注意成品保护,不得损伤墙面, 地面等。 (二)、 项目部组织机构及施工技术力量配备 1、 项目经理部组织结构图 项目负责人 周立华 安装负责人 谢子书 安全负责人 周立兵 2、项目部主要人员职责 (1) 项目经理职责: A、 认真贯彻我公司质量方针和质量目标,代表企业履行工程承 包合同,在企业法人委托的范围内协调处理项目的内外部事宜。 B、 落实项目部的管理工作,行使项关目经理职权,全面组织、 指挥、协调和控制施工的全过程。 (2)质量安全检查人:主要包括工程质量、生产安全、消防保卫 等监督控制和管理工作。 (3) 各专业施工技术人员职责 A、 熟悉合同条文,熟悉设计图纸,正确选用本专业的材料和规 程、规范、严格履行自己的职责,确保施工质量。 B、正确按照作业指导书的要求进行施工作业。 3、进度保证措施。 1)参加本项目的施工队伍,都参加过本公司许多重大项目,施工 队伍素质高,效率高,多次施工过此类工程。 2)每周开工程例会,总结施工遇到的问题,对于拖延进度的工作 内容找出原因,并制定相应措施。 3)根据业主的使用要求及各分项的施工周期,科学合理的安排, 形成和分部分项工程在时间、空间上的合理紧凑搭接,打好交叉作业 仗,从而节约施工周期。 4)根据施工情况做好连续施工(连续作业),实施合理的工作奖 罚制度以确保工期的实现。 5)作好施工配合及前期准备工作,拟订施工准备计划,专人逐项 落实,保证后勤的高质、高效。 6)采用先进成熟的施工工艺,先进的生产工具,来提高施工效率, 保证进度。 (三)、安全保障措施 我公司将购买我公司所承担部分的产品责任险。其它具体安全施工 方案如下: A、安全施工管理 1 安全施工方针和目标 1.1 安全施工方针: “安全第一、预防为主” 。 坚持 “管生产必须管安全”的原则,全面落实安全生产责任制,贯彻 执行“五同时” 、 “三不准”和“三不放过”的规定,提高预防事故的 控制能力,确保施工顺利进行。 1.2 安全管理目标: 人员伤亡事故为零;重大机械设备事故为零;重大火灾交通事故为零; 创无事故工程。 2 安全管理流程 经理 质监站 工程技术部 总工程师 安全科 项目部经理 责任工程师 项目部安全员 主管工长 施工队安全员 作业班组 安全防护设施 工程实体 3 安全保证部门 公司工程部是该工程安全施工的主管部门,本项目特设以项目经 理为首的安全领导小组,实行项目经理管理体制。负责认真贯彻“安 全第一,预防为主”的方针,本着“管施工(生产)必须管安全”的 原则,研究解决施工(生产)中较大安全技术问题和安全管理问题。 认真贯彻执行《室内装配式冷库》ZBX99003-86、 ,严格执行职工个人 安全劳动保护制度。定期检查施